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Efeitos do controle interno como ferramenta de gestão na percepção de universitários na cidade de Parintins/AM
(2019-05-25) Carvalho, Mayara Souza; Carneiro, Leandro Marcondes; Kruger, Juliano Milton; Andreola, Jocélia Felícia; Silva, Thalita Reis da
This paper aims to present the results that the presence of internal control can cause in the Municipality of Parintins. The study was elaborated by means of a bibliographical and documentary survey, as well as the field research about the theme with the purpose of evidencing how internal control functions in the municipality of Parintins; analyze the needs and importance of internal control; and, to approach the perception of the population through the forms of control of the public management of Parintins. This being an exploratory study. Thus, with this research it was possible to verify that there is no analogue and no more effective tool in the fight against error and fraud, such as Internal Control, if it is based on an information and evaluation system that makes it possible to prevent irregularities and attain the purpose of safeguarding public goods.
A implementação do sistema de controle interno no município de Parintins-AM: desafios e alternativas de ação
(2019-05-25) Souza, Harald Dinelly Alves de; Rosa, Bruna Oliveira; Kruger, Juliano Milton; Andreola, Jocélia Felícia; Silva, Thalita Reis da
El control interno es indispensable para que cualquier organización alcance resultados pragmáticos. El presente artículo tiene como objetivo analizar la implementación del Sistema de Control Interno en el municipio de Parintins-AM buscando una gestión pública más eficiente y de calidad. Por lo tanto, los mecanismos de control interno posibilitan la prevención de errores, fraudes y desperdicios, pues, permiten a los gestores acompañar el desarrollo de las políticas públicas, la adecuada aplicación de los recursos, la preservación del patrimonio y garantizar la transparencia de las cuentas públicas. Se concluyó que el Control Interno del Municipio de Parintins-AM, puede mostrarse indudablemente eficaz y ocasionar resultados positivos para la gestión pública, pero para ello, es necesario que éste sea perfeccionado constantemente, para abordar un mejor desempeño, acciones de lucha contra la corrupción, más calidad en los servicios públicos y, consecuentemente, promover el bien común.