Otimização do processo de empacotamento de embalagens em uma indústria de produtos químicos

Abstract

A pesquisa aborda a ineficiência da máquina responsável por montar caixas de embalagens para produtos adesivos, representando um desafio significativo na produção de uma empresa de produtos químicos. A análise revelou que essa falha operacional impactava negativamente a eficiência da linha de produção, obrigando a embalagem manual e aumentando o tempo necessário para concluir a tarefa. Essa ineficiência não apenas comprometia a operação, mas também resultava em redução da capacidade de produção, aumento do risco de erros humanos na embalagem manual e possíveis danos aos produtos. A necessidade de realocar mão de obra para a embalagem manual gerava custos adicionais para a empresa. Diante desse cenário, tornou-se imperativo abordar e resolver o problema para otimizar a eficiência do processo produtivo. A implementação de melhorias na máquina de montagem de caixas de embalagens tornou-se uma prioridade estratégica para minimizar os impactos negativos na produção. Para lidar eficazmente com as ineficiências, a empresa aplicou o Método PDCA (Plan, Do, Check, Act), uma ferramenta reconhecida para gestão de melhorias. A equipe de melhoria realizou uma coleta detalhada de dados usando a ferramenta 5W1H para compreender completamente o problema. Uma contramedida inicial foi adotada, adicionando um operador para a montagem manual das caixas enquanto buscavam uma solução mais abrangente. O Diagrama de Ishikawa foi utilizado para mapear as possíveis causas da ineficiência, incluindo materiais, processos, equipamentos, mão de obra e ambiente. A técnica dos Cinco Porquês foi aplicada para identificar as causas raiz subjacentes. Com base nas causas identificadas, foi desenvolvido um plano de ação, destacando duas ações cruciais. Um plano de controle foi desenvolvido para prevenir recorrências do problema. Os resultados demonstraram melhorias significativas no processo de montagem, permitindo a realocação estratégica dos operadores e aumentando a eficiência geral. O sucesso do projeto destaca a eficácia das ferramentas da qualidade na resolução de desafios operacionais e destaca a importância da integração de práticas de qualidade em projetos de melhoria contínua para a excelência operacional.