A implementação do planejamento estratégico participativo sob a ótica do modelo de gestão gerencial na administração pública: um estudo de caso na Câmara Municipal de Parintins - AM

Abstract

O presente estudo tratou da implementação do Planejamento Estratégico Participativo sob a ótica do modelo de gestão gerencial na Administração Pública, na Câmara Municipal de Parintins – AM. O objetivo geral foi identificar os benefícios da utilização do Planejamento Estratégico Participativo como modelo de gestão à partir da percepção dos servidores da Câmara Municipal de Parintins – AM. Os objetivos específicos foram analisar os benefícios da utilização do Planejamento Estratégico Participativo como modelo de gestão sob a ótica do modelo gerencial na Administração Pública na Câmara Municipal de Parintins-AM; compreender como o Planejamento Estratégico Participativo traz benefícios para a Administração Pública e como pode ser útil para uma boa gestão e exemplificar como pode ser implementado o modelo de Planejamento Estratégico Participativo sob a ótica das práticas gerenciais do modelo gerencial da Administração Pública, na Câmara Municipal de Parintins - AM. Quanto a forma de abordagem do problema foi uma pesquisa quantitativa e qualitativa; quanto aos objetivos foi uma pesquisa exploratório-descritiva; quanto aos meios de investigação foi uma pesquisa bibliográfica e de campo. Nos resultados alcançados, houve a incidência de um alto índice de concordância para que seja implementado essa ferramenta que tantos benefícios trás ao setor privado e que aos poucos vem sendo aplicada ao setor público para que as práticas de gestões sejam desenvolvidas cada vez mais de maneira eficiente e traga não somente benefício para a gestão, mas para os cidadãos/clientes que utilizam os serviços prestados pela Administração Pública.