Padronização do planejamento e controle de manutenção através do pilar de manutenção profissional pertencente a metodologia WCM em uma empresa da linha branca do polo industrial de Manaus - AM

Abstract

No atual cenário globalizado, a busca pela excelência na gestão da manutenção é fundamental para que as empresas mantenham sua competitividade no mercado internacional. Com o advento da indústria 4.0, surge o conceito do World Class Manufacturing (WCM), focado na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua da eficiência através de pilares técnicos e gerenciais. Nesse contexto, o Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) assume um papel crucial na elaboração de planos e políticas que garantam a eficácia dos processos de manutenção. Este artigo destaca a importância do PCM como um facilitador essencial para alcançar e manter os padrões de excelência exigidos pelo WCM através do projeto de implantação do Pilar de Manutenção Profissional em uma indústria de linha branca localizada no polo industrial de Manaus-AM. Como resultado da reestruturação, incluindo a criação de indicadores, melhoria no controle de dados e aumento na eficiência dos atendimentos houve a redução significativa no número de produtos perdidos de 39.903 un no ano de 2020 para 20.962 un no ano de 2021 assim como redução do downtime dos equipamentos saindo de 1,63% para 0,73%.